エリアマネージャー代行

現場目線と経営目線で、改善する

人件費改善

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大型店のシフト改善

人件費改善

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大型店のシフト改善

短期外部エリアマネージャーで、
コストを大幅に削減!

本採用までのつなぎとして、最小限のコストで最大限の効果を発揮します。平均50万円程のマネージャー業務を、15万円~エリアマネージャー代行をします。経営目線の考えがうまく現場に伝わらない、現場からの声を会社がうまく拾えない、といった悩みを解決します。

OTASUKE.3つの強み

1.エリアマネージャー不在時の”つなぎ役”として、月額15万円〜マネージャー業務を代行。

月額50万円以上のマネージャー業務を15万円~ご提供します。マネージャーが不在の間でも経営者と現場間での軋轢を生まないように両サイドの視点を持って、お互いの考えを通訳し、会社の経営を円滑にします。この際、時期エリアマネージャー育成に繋がる店長教育も行います。

2. 現場の”今”を捉え、課題を可視化。週1回のMTG・店舗巡回で、改善策をご提案。

現場のリアルを目で見て判断し、課題のあぶり出しと改善策の提案をします。なぜ会社の考えが落ちていかないのか?なぜ会社で企画した事が現場でうまく機能しないのか?こう言った問題が起きる際、現場で何が起きているのかを把握し、円滑な経営が目指せるよう改善提案をします。

3. 報告書と数値から見える改善点。人件費・原価・オペレーションを見直し、労働環境を最適化。

基本となる、人件費管理・原価管理・諸経費の精査に加え、衛生管理の改善を行います。売り上げから取れる人時売り上げとのバランスを分析し、実際のオペレーションにムリ・ムダ・ムラが無いかを判断し、労働環境の改善提案も行います。

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